• 数据化办理的2016年书单推选

      

    数据化办理的2016年书单推选

    数据化办理的2016年书单推选

    数据化办理的2016年书单推选

      书中的案例来源于每个苹果店铺,还是比较接地气的,比如了解你的员工、顾客、和产品等。 如何理性的预测事情的走向,而不是简单的拍脑袋?其实我们每个人每天的在做各种预测,预测今天的天气,预测盆友对你的态度,预测自己的收入状况,预测川普上台后中美的外交走势.....其实我们对信息稍加整理,每个人都可以提高自己的预测水平,从猜测上升到预测的层面。 这是腾讯官方出的一本书,的确,要谈分享经济腾讯是最优发言权的。腾讯本身就是分享经济的受益者,也是分享经济的实施者,他们有分享的平台和渠道,也有分享的思维模式。 这更像一本有关预测的思维逻辑的书,没有复杂的数学模型,没有难懂的统计词汇,每个人都能轻易看懂。有点类似于《魔鬼经济学》和深入浅出的数据分析》。 出差途中,无论是飞机还是汽车上,我的时间都是贡献给书。闲暇之余我会选择一个咖啡厅,看上整个下午的书。看书是一种习惯,并且是一种会上瘾的习惯。只不过很多人的这种习惯被玩智能手机代替了而已。 当然,现在的企业家都流行出书。所以这书也可以看成马化腾对中国新经济的一种喊话方式。 这不仅仅是一本讲时间管理的书,更多是讲管事情而不是管时间。想想我们自己,经常是几件事一起眉毛胡子一把抓,最后完成的都不理想。书中这个观点比较有意思,我也很认同:我们需要习惯混乱,并克服混乱。很多人为了让自己的工作显得不混乱而花了大量的时间去整理,其实我们的工作是为了处理解决问题,是为了专注一件事情,虽然偶尔可能混乱但可以接受。当然混乱并不是某些人的借口。 本书讲述了两个年轻人在大公司销售、商品、电商、数据等部门工作的故事,通过大量案例深入浅出地讲解了数据意识和零售思维。作者将各种数据分析方法融入到具体的业务场景中,最终形成数据化管理模型,从而帮助企业提高运营管理能力。 这是一套7本的科幻小说,是俄裔美籍作家艾萨克·阿西莫夫在上个世纪60年代的作品。看这本书有种穿越到60年代看未来的感觉,书中有些科幻场景在现在其实已经实现了,比如数字技术、但是大部分科技依然是未来时。 书中充满了各式各样的疑问以及让人茅塞顿开的答案,勤于思考会让你更聪明,经常在朋友圈晒晒这样问题也可以拉近朋友圈的亲密关系,当然也可以提高朋友圈的智商。 按照每年的惯例,我选择10本个人认为不错的书推荐给大家。我看书比较杂,大家各取所需吧。 今年看了两本万达的书,一本是《万达哲学》,收集了王健林在各个时期的演讲稿,另一本就是《万达工作法》。万达人的执行力在业界是有目共睹的,比如一个项目从立项到开业14个月必须完成,计划细到每个步骤每一天,所有过程全部标准化、流程化作业。 这本书透露了万达的一些日常管理规范的东西,关键的项目管理没有涉及到,比较遗憾。这些工作法包括开会,招聘、培训、制度、智能科技的生长结局会给年会等内容,都比较有实操性,企业可以直接复制。准时开会很多企业可以做到,但是准时散会很多企业就不行了,但万达能做到。开会时PPT不准超过10页,你能做到吗? 还没看这本书的细节就被封面的几个问题吸引了:为什么牛奶装在方盒子中而可乐却装在圆瓶子中?为什么女士的扣子在左边而男士的在右边?为什么餐厅提供免费续杯的业务?为什么女模特普遍要比男模特挣的要多? 一位老美写的书,讲苹果的内部员工体验和外部顾客体验的问题。大部分问题在我们自己的企业也会遇到,就看看苹果的做法和我们有什么不同,有没有可以借鉴的地方。 这也是一本企业家作者,它是阿里云的创始人王坚写的一本关于“互联网是创新平台,数据是自然资源,计算是能源动力”的书。这书虽然有为阿里云摇旗呐喊的味道,但是云计算却是我们每位管理者都需要了解的一种东西。数据驱动营运,DT时代都是建立在互联网的超强计算能力的基础上的,企业如果还停留在本地化,封闭式的营运阶段的话,很快就会被淘汰掉的。 这是一位在麦肯锡工作过的日本人写的书。麦肯锡解决问题的五个步骤是:发现问题,将问题具体化课题化,找出问题的替代方案,运用情境分析评估方案,选出最优的解决策略。这书就是对这五个步骤的细化和案例化。 如果说支付宝支撑了阿里巴巴前10年的发展的线年肯定是阿里云支撑阿里巴巴的进一步发展。智能社会、智能社区、智能家庭这些基数的背后都要依赖云计算。而企业的迈入大数据时代更是离不开数据和云计算。所以这是一本了解未来(其实已经是现在)数据技术的书籍。 能静下心来看书是一件非常幸福的事情,特别是捧着一本还散发做油墨香味的实体书就更有感觉了。2016年我看了25本书,比2015年的21本多了4本,但还是没有达到2014年的36本书的数量。 这本书的插图也是我喜欢的,全部是手绘插图,简洁、清心,红黑两种颜色看起来也很顺眼。 (下载iPhone或Android应用“经理人分享”,一个只为职业精英人群提供优质知识服务的分享平台。不做单纯的资讯推送,致力于成为你的私人智库。) 麦肯锡的工作方法影响了无数的职场人士,市面上这种书也很多。这本书将解决问题过程化了,很容易理解,讲得很透。比较认同书上这句:解决问题的能力,决定了你在企业的待遇。所以为了提高2017年的待遇,这本书要看的。 我看这本书一直带着能不能根据故事情节尽快猜出作者内置的答案这种心态在读。想要尽快猜出答案就必须要整合书中各章节的信息,其实也是和分析一样的道理。不像现在很多电影或电视,一看开头就能猜到结局,太没意思了。我最终的成绩差不多一般的场景结局能分析出来,剩下的就纯粹靠猜了。 我的私货一定要放到最后,没错这就我自己的那本书,目前销售已经8万册了,是很多零售企业,品牌公司员工的必备图书。今年自己真的从头到尾又读了一遍,又有新的认识,考虑合适的时候进行一次升级。 现代社会就是一个协同、分享的时代,而互联网又为他们插上了腾飞的翅膀。无论是AIRbnb,还是uber或滴滴,都是分享经济的收益者。企业是一个平台,员工就是最好的分享者,国家也是一个平台,每个公司就是分享经济的载体。它不仅仅是一个模式,而是一种经济的驱动引擎,本书从相对宏观的层面阐述了分享经济在供给侧改革的新经济方案。对企业运营创新还是有很多的借鉴地方。 把一件事情讲复杂了,很多人都会。但是把一件复杂的事情简单的让大家明白却不容易,所以这本书值得大家阅读。 这哥们挺神,他提出了著名的“机器人三定律”,就是那个机器人不能伤害人类,机器人必须服从人类的指令,在不违反1、2法则的前提下,机器人必须保护好自己。在晚年的时候,这哥们曾经写了好几本“黄书”,变得越来越“好色”。 这是一套7本的科幻小说,里面有各种拗口难记的人名、地名和科技术语,要全部看下来确是需要不少勇气和毅力。但是看进去了就会觉得非常精彩,超过了好多最近这几年写的科幻小说。整个故事就是说哈里·谢顿预测出银河系即将灭亡,需要重置整个银河系统才能得以快速还原。故事充满了各种脑洞大开的情节和各种出人意料的翻转情景。

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    2019-11-19 22:02